7月9日，海成集团“2025上半年总结暨下半年工作计划会议”顺利召开。本次会议由海成集团副总裁柯燕妮主持，集团董事长李海、执行总裁谢冬、副总裁陈朝明，各城市公司、生活服务集团负责人，条线骨干参会。

　　2025年上半年，中国经济展现较强韧性，产业结构持续转型升级，内需对经济增长作用持续增强。房地产市场在政策支持下止跌回稳，各地因城施策力度加大，但区域分化特征依然明显。海成得益于中心城区和深耕区域的双轮驱动，上半年实现销售金额约37.7亿元，销售面积53.6万方，销售金额和销售面积均蝉联大重庆销售榜TOP1;新增土储5宗，计容面积46万方，货值70亿元，排名大重庆第一，中西部第八，为后续发展蓄力赋能;新开工面积46万方，在建项目24个，在建峰值246万方;高品质完成12个项目集中交付，共计交付5495套，交付面积约80万方，其中4315户实现交付即交证。本次会议旨在全面复盘上半年经营成果，研判行业形势，部署下半年重点工作。

　　行稳致远 回归新常态

　　集团副总裁柯燕妮

　　各城市公司、生活服务集团负责人进行工作总结汇报。立足业务模块，针对下半年工作目标，提出总体思路。

　　重庆城市公司负责人文科

　　万州城市公司总经理杨英

　　奉巫城市公司副总经理罗后德

　　生活服务集团执行总经理张阵荃

　　集团执行总裁谢冬进行2025年上半年工作总结报告。谢总指出，上半年各项经营指标稳中有进。下半年在投资端，集团严守三优原则，实现高效精准拿地;经营端，深化一盘一策动态管控，保持企业良性增长;物业管理上，提升物业服务感知，聚焦服务品控，提升品牌附加值;迎合市场改善需求，持续深化落地“好房子”新规政策，以品质驱动口碑提升;全面启动品牌战略，焕新品牌形象，建立“同行者”企业文化体系，为集团战略发展持续赋能。

　　集团执行总裁谢冬

　　与品质同行 稳步新征程

　　集团董事长李海

　　最后，集团董事长李海做2025下半年战略部署。李总指出，过去几年，房地产行业经历了从高速增长到深度调整，市场波动成为常态，行业利润进一步承压，但越是艰难时刻，越要坚定信念，市场下行时，正是苦练内功，转型升级的最佳时机。

　　如今市场已进入以产品品质为核心的新发展阶段，面对新形势，稳健发展仍是集团战略根基。提高经营管理水平，精细化管理出效益，提升经营质量，让各项经营指标回归合理区间，建立更加健康的发展节奏;持续优化投资结构，重点布局高能级城市核心区域，聚焦高利润、高流速、低风险的土地，实现稳步发展;打破传统社商运营模式和思维，不断提升商业运营能力，培育更多优良资产，逐步从房地产开发，转向经营、服务并重;聚焦产品迭代升级，坚守"与品质同行"的使命，以"好房子"标准打造差异化竞争优势，用品质赢得市场认可，推动企业实现高质量、可持续的发展。

　　回归新常态，稳步新征程。海成人将始终以“同行者”姿态，与品质同行，与海成同行!在挑战中锤炼内功，在变革中锻造韧性，共同迎接行业新格局。我们坚信，唯有坚守长期主义，方能穿越周期，唯有持续精进，才能赢得未来。