为全面提高项目总的营销决策能力、跨部门协同能力，强化对项目管理能力的深度培养，海成集团于2019年11月16日组织开展海成商学院2019年项目总特训营的开学典礼，会上由博众研究院的李院长为本次开学典礼致辞，海成集团董事长李海出席本次开学典礼，督促各学员，认真对待本次特训课程，提高自我工作能力。

此次培训共7个类别的课程，课程时间一直延续到12月21日。课程内容为：①房地产企业大运营管理实务；②项目总视角下的全面预算管理；③房地产业绩跨越式增长基因解码及实战解析；④项目投资决策、兼并收购拿地能力与优质土地获取实操；⑤标杆企业招标采购与供应商管理；⑥标杆房地产项目成本优化；⑦标杆房企住宅产品线、标准化四大管控体系的建立、落地与产品核心价值创新。

项目总特训营作为公司的重要部分，是为集团培养项目人才的重要源头。通过高度专业的知识培训、快速的学员交流、实战经验的运用，为海成集团打造一支高瞻远瞩、精明强干的战斗队伍。

现今房地产市场变化巨大，项目总需要更新专业知识，提升管理水平，增强实战能力，才能在新的市场形势下迎接风险与挑战。本次培训，进一步提升了集团各项目总的业务执行能力、开拓业务知识面、为项目管理方式提供新的方式，为实现2020年百亿目标奋斗。